运筹帷幄，才能决胜千里。强大的军队，必须有工于谋略、精于战术的军队指挥官。为提升各分公司总监的团队管理能力，进一步明确公司各大职能部门的管理新规，营销中心定于2017年6月8日至10日组织召开军官训练营第一期培训班。参与本次培训班的新晋总监分别是四川张喜、东莞龚开慧、宁波马骁驰、陕西朱瑞云、中山苏丽诗和广州二分公司郑童。

　　本期培训班涵盖点商标销售支持、行政管理、财务报销流程、点商标审核标准、企业架构介绍等各大职能模块培训，为参训总监提供公司运营的全方位资讯，传递点商标落地素材，开拓全局化的经营思路。

　　首先，董事长黄雄伟先生为本期培训班倾情授课，高屋建瓴地为总监讲授题为“怎样做好一位总监”的主题课程，黄董深入浅出地引领大家思考加盟互易团队的原因，阐述总监在团队中的定位，结合公司运营发展解读“志同道合”，让总监们清晰明白肩负使命。

　　培训第二天，营销中心总经理刘振宇先生为总监班专业传道、授业、解惑。刘总讲授团队管理、执行力、业务核心重点、环球互易团队业务操守规则和点商标销售技能系列课程，通过您来我往的交流沟通，碰撞出智慧花火。

　　各职能部门负责人陆续带来专业课程，财务、运营、客服、销售支持、技术五大板块再次整合梳理，让参训总监深入了解集团运营模式，拓宽了后台管理视野。

　　狼一样的管理层，将带出狼一样的战队。头狼强，则团队强；团队强，则点商标强；点商标强，则集团强。经过为期三天的学习，参训总监以专业的表现和优异的成绩，获得集团

　　总部管理层的高度认可，收获环球互易第一期军官训练营结业证书，学成而归。

　　站在新的起跑线上，各分公司奋勇向前，不断寻求弯道超越。全国系统的点商标营销对决进入年中冲刺，预祝各军区战队得胜而归，旌旗飞扬！